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不況の昨今、どうすればうまくいくのかは誰もわからない。
そんな時は、あれこれと頭で考えるよりも、行動することが重要である。そして、無駄に時間を使う（効果が測定できないこと）はやってはいけないのである。
ファーストリテイリングの柳井正会長兼社長が以前言っていたが、「成功体験にしても、たとえ一つの事業が成功しても、それが次の成功を保証することはない。ファッション業界は浮き沈みが激しい。ハイテク産業に似て早い者勝ちだし、いい時期は意外に短い。そのことに気をつけないといけない。」
「また、少し商才が利いた若い人は、ちょっと成功すると、大成功したかのように勘違いしてしまう。本人の能力ではなく偶然なのに、成功したということを肯定して、何か大経営者にでもなったかのような錯覚に陥る人が結構いるんですよ。成功体験を基に同じことを続けていると、絶対、“成功の復讐”に出合う。」と
あれだけ成功を収めている柳井正会長兼社長ですら、常に危機感を持ちながら仕事に取り組んでいるのである。
まずやってみる、そして失敗したら、どうしてダメだったか、シビアに効果を測定し、違う手段でまたやってみる。そういう試行錯誤を繰り返す事が、結果的に成功を見いだす近道なのかもしれない。
他社の「失敗事例」は参考にはなるが、「成功事例」は無意味で使えないのである。